Kiedy w 2004 roku powstawał projekt nowej szkoły w Resku, gmina nie miała środków na wykonanie całego kompleksu. Mimo to w dokumentacji uwzględniono boiska i zaplecze sportowe, nie ograniczając zamierzeń do ówczesnych możliwości finansowych. Plan przygotowano tak, aby można było realizować go etapami. Kolejne części powstawały później dzięki funduszom unijnym. Tak właśnie Arkadiusz Czerwiński rozumie zarządzanie gminą - patrzeć dalej niż do końca kadencji i budować tak, by efekty służyły długo po jej zakończeniu. 

W tym schemacie rozbudowywano sieć wodno-kanalizacyjną, modernizowano drogi, chodniki oraz budynki publiczne. Przy wyborze materiałów i instalacji liczyły się ich trwałość, przyszłe koszty eksploatacji oraz częstotliwość koniecznych remontów. Mieszkańcy korzystają dziś z tych rozwiązań, często nie zastanawiając się, jak wiele pracy i środków wymagało ich wykonanie.

Zmiany objęły także oświetlenie uliczne. Liczba latarni wzrosła z około czterystu do blisko półtora tysiąca, a stare oprawy zastąpiła technologia LED. Jaśniejsze ulice poprawiły bezpieczeństwo, a mniejsze zużycie prądu ograniczyło koszty. Podobny cel mają panele fotowoltaiczne oraz fotowoltaiczne dachówki, działające na części obiektów od blisko dekady. Odnawialne źródła energii mają w Resku przede wszystkim zmniejszać wydatki i pozostawiać więcej środków na pozostałe zadania samorządu.

Ważną częścią przemian było uporządkowanie lokalnego systemu wsparcia. Resko było pierwszą gminą w Polsce, która 1 stycznia 2020 roku uruchomiła Centrum Usług Społecznych. Mieszkańcy zyskali dostęp do klubów seniora, transportu dla osób potrzebujących, opasek bezpieczeństwa, pomocy asystentów rodzin oraz programów ułatwiających codzienne funkcjonowanie.

Foto: Rynek i Urząd Miejski - Redakcja W Biznesie

Nowe zaplecze dla tych działań powstaje przy modernizowanej sali gimnastycznej. Rozbudowany budynek wraz z istniejącym obiektem utworzy Międzypokoleniowe Centrum Aktywności Lokalnej. Znajdzie się tam przestrzeń dla seniorów, rodzin, klubów i lokalnych organizacji. Planowane jest również nowoczesne centrum fitness z automatycznym systemem dostępu.

Nie każde wyzwanie można jednak rozwiązać kolejną inwestycją. Ubywa mieszkańców, rodzi się mniej dzieci, a wielu młodych ludzi wybiera większe miasta. Gmina nie zatrzyma samodzielnie procesów obejmujących cały kraj. Może jednak wpływać na warunki życia tych, którzy zostają - zapewniając sprawną infrastrukturę oraz tworząc usługi i miejsca, w których spotykają się różne pokolenia.

Po latach pracy burmistrz Arkadiusz Czerwiński zarządza gminą, która większość podstawowych braków ma już za sobą. O jej dalszym kształcie zdecyduje jakość kolejnych wyborów - sposób utrzymania infrastruktury, rozsądne gospodarowanie kosztami oraz umiejętność odpowiadania na potrzeby mieszkańców mimo niekorzystnych zmian demograficznych. Resko może chronić to, co już wypracowało, i nadal tworzyć warunki do dobrego życia.

Udostępnij ten artykuł
Link został skopiowany!