Zadłużenie w realiach polskiej ochrony zdrowia nie jest niczym nowym. W Zagłębiowskim Szpitalu Klinicznym 60-milionowy dług okazał się jednak początkiem rozwoju i lekcją skutecznego zarządzania. Punktem wyjścia była diagnoza, że największym problemem wielu polskich szpitali nie jest tylko finansowanie, lecz sposób organizacji. Tradycyjny model ordynatorski, silnie hierarchiczny, często sprawia,
by Redakcja