Polska
Do niedawna rozwój zawodowy i osobisty funkcjonowały w dwóch oddzielnych światach. Szkolenia miały uczyć kompetencji, terapia zaś - pomagać radzić sobie z emocjami. Dziś ten podział przestaje działać. Coraz więcej osób nie pyta już, jak pracować skuteczniej, lecz dlaczego mimo sukcesów wciąż towarzyszy im poczucie ciężaru i braku sensu.
Na te potrzeby odpowiada Grupa AZIRO - inicjatywa, która buduje spójny ekosystem pracy z człowiekiem. Obok projektów edukacyjnych i szkoleniowych funkcjonują tu działania społeczne realizowane przez fundację, działalność wydawnicza, gabinet terapeutyczno-psychoterapeutyczny oraz programy rozwojowe, w tym projekty współfinansowane ze środków unijnych. Wszystkie te obszary łączy jedna idea - zmiana w największym stopniu zaczyna się od zrozumienia samego siebie.
Jak mówi Luiza Gallus - założycielka AZIRO - współczesny człowiek nie szuka już szybkich metod poprawy funkcjonowania. Zadaje sobie pytania głębsze - skąd bierze się lęk, powtarzalne decyzje czy wewnętrzne napięcie? Dlatego w pracy terapeutycznej wykorzystywane są m.in. hipnoterapia i ustawienia systemowe - narzędzia pozwalające dotrzeć do nieuświadomionych schematów wpływających na relacje, wybory zawodowe i poczucie własnej wartości.
Model AZIRO opiera się na przekonaniu, że edukacja zawodowa - nie zadziała bez wewnętrznej zmiany. Dopiero połączenie pracy nad źródłem problemu z rozwojem kompetencji daje trwały efekt - widoczny w decyzjach podejmowanych przez uczestników po latach.
Wieloletnia praktyka prowadzi Luizę Gallus do wniosku, który coraz częściej pojawia się także w debacie o rynku pracy i zdrowiu psychicznym - pod większością ludzkich zachowań kryje się potrzeba bezpieczeństwa, przynależności i sensu. Dlatego przyszłość edukacji i wsparcia społecznego coraz częściej budowana jest nie wokół pojedynczych instytucji, lecz wokół modeli - takich jak AZIRO - integrujących rozwój zawodowy z realną pracą nad człowiekiem.
